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slcp验厂禁止加班，包括以下几个方面
不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：
1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；
2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；
3.管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品问题容易造成大量返工；
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；
5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；
6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；
7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，供应商申请slcp验厂辅导，出现瓶颈带来产品滞留，造---率浪费。
当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。
slcp验厂经验和资料可供大家参考
为此，有些slcp验厂经验和资料可供大家参考，希望能对大家有所帮助，顺利通过。
验厂前，他们会事先通知，slcp自评系统标准要求，何时来验厂。时间会上下几天波动。
验厂内容范围有三个方面：
一是安全（---）、二是社会责任、三是---（隐含）。
安全包括以下方面：
实体安装、门禁安全、货柜安全、人事安全、安全培训和安全意识、信息安全、程序安全、商业伙伴安全
社会责任包括：
工作环境、人力资源、安全卫生、工时工资、劳资关系、、劳工标准、/性---。
---：
包括生存权、言论自由权、听权、行动自由权、人身不受权（重要）、财产权。
已验证的评估数据将发送到发布---与该工厂选择的经---的托管平台进行共享。
工厂可从slcp---查看slcp批准的验证机构的详细信息。工厂选择一个或多个验证机构收集报价，确认服务是否可用。验证机构会一个经批准的验证员。的验证员会安排访问工厂，通过其中一个经---的托管平---成工厂数据的验证。验证完成，验证员将验证数据通过托管平台提交后，会通知工厂提交成功。
文件审核是客户验厂的一个重点。重要的文件记录包括工厂简介、营业执照、员工守册、厂规厂纪、招工登记资料、劳动合同、工时记录、工资制度、工资表、---政策、安全制度、培训记录、会议记录、安全检查和演习记录等。一般客户都要检查全部的人事资料，纺织服装申请slcp验厂事项，至少一年内的工时及工资记录。审核员通过核算工时工资记录的完整性和正确性，slcp，确定工资---是否符---律要求。文件审核还可以作为评估一个工厂的整体管理水平的依据。
四、slcp验厂流程之工人面谈要点
工人面谈是大多数客户验厂的必经程序，往往要求将工人面谈在工厂外或者非工作时间进行。工人面谈是审核员和工人代表的单独谈话，旨在了解工人的看法和体会，了解工厂的管理制度和运作情况，以便审核结果真实和完整。工人面谈一般以小组或者---的形式进行，不邀请工人管理者代表参加。工人代表一般由审核员---挑选，而不是由工人指派。
验证完成程度取决于工厂及其与品牌的关系。所需的验证类型将影响验证员在现场花费的时长，因此在验证员到现场开展工作之前，验证员和工厂管理层必须明确验证范围。工厂可以选择完成以下任一项：
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