如何slcp辅导咨询-验厂之家-slcp

   不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：

   1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；

   2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；

   3.管理问题。样品测试难以一次过关，slcp，给生产大货的时间不够，产品问题容易造成大量返工；

   4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；

   5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；

   6.员工技能问题。员工流动性大，slcp的审核周期是多久，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；

   7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，slcp审核员---内容，造---率浪费。

   当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。

   12、如何找到slcp批准的验证员?如何选择?

   在slcp发布---上，如何slcp辅导咨询，您可以找到slcp批准的验证机构(vb)列表。您可以选择希望合作的验证机构，但不能选择特定验证员。验证机构将批准验证员进行验证。这是为了防止---，---数据的完整性。

   13、可委托哪些验证slcp的机构?

   由slcp获准且---代表性的第三方机构有:bv;bsi;qima;sgs;tüvrheinland;tüvsüd;ul等。

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